Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции / Лекция-4- Метод сетевого планирования и управления.pptx
Скачиваний:
31
Добавлен:
14.06.2020
Размер:
1 Mб
Скачать

Особенностью критических работ является полное отсутствие запаса (резервного времени) для их выполнения.

Запас времени характерен только для работ некритических путей.

Этап 4. Составляем календарный план работ проекта

Календарный план привязывают к конкретным

датам начала и окончания комплекса в целом и всех работ, учитывающего выходные, праздничные дни, перерывы в работе по иным причинам и т.п.

В примере мы будем рассматривать условное время от некоторого начала отсчета Т1=0. Составление календарного плана начинают с критических путей и критических работ, которые не имеют резерва времени и обязательно привязываются к плану работ.

далее включают некритические работы и события.

Из календарного плана видно, что некоторые работы имеют запас в выполнении (обозначенные пунктиром), т.е. резерв времени, которым по разному можно распорядиться.

Включение в календарный план некритических работ представляет собой довольно сложную многовариантную задачу, не имеющую строгого алгоритмического решения. Ее обычно творчески решает руководство проекта.

Однако, прежде чем решать вопрос о том, как лучше распорядиться имеющимися резервами времени, необходимо эти резервы времени рассчитать.

Этап 5 Определяем резерв времени для некритических работ

Различают общий и свободный запас времени:

Общий запас времени работы аi-j – это превышение над длительностью выполнения этого процесса интервала времени от самого раннего момента начала работа а i-j до самого позднего времени окончания этой работы, т.е.

tOi-j= ТПj –TРi – t i-j;

Свободный запас времени для некритической работы а i-j – это превышение над длительностью

выполнения этой работы интервала времени – от самого раннего момента начала работы аi-j до

самого раннего времени окончания этой работы,

т.е.

tСi-j= ТРj – TРi ti-j

Анализ резервов времени некритических работ

1. если

tOi- j= tСi-j

(общий запас времени равен свободному),

то работа аi-j может выполняться в любое время внутри своего максимального временного интервала (TPi, ТПj) без нарушения следования,

где TPi – самое раннее время начала работы аi-j, ТПj – самое позднее время окончания работы аi-j.

2. если

tСi-j < tОi-j

(свободный резерв меньше общего запаса),

то работа аi-j без нарушения следования может

начинаться со сдвигом, не превышающем tСi-j, относительно самого раннего момента начала работы TРj.

Сдвиг начала процесса на величину времени, превышающую tСi-j, но не более tОi-j, должен сопровождаться равным сдвигом относительно начала всех последующих за данным процессов.

Для нашего примера резерв времени для некритических работ равен

Некрити

ческие

работы

а2

а 3 а 4

а 5 а 7

а 10 а 11

Длительность

Общий запас

Свободный запас

процесса

tOi-j= ТПj-TРi- t i-j

tСi-j= ТРj-TРi- ti-j

15

19-0-15=4

15-0-15=0

9

12-0-9=3

12-0-9=3

6

19-5-6=8

15-5-6=1

16

30-5-16=9

30-5-16=9

11

30-12-11=7 30-12-11=7

10

30-15-10=5 30-15-10=5

3

22-15-3=4

22-15-3=4