МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

УФ ГОУ ВПО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и менеджмента

Учебно-методический комплекс по дисциплине

Управление проектами

Специальность: «Менеджмент организации»

Утверждено Рекомендовано

Ученым советом факультета кафедрой ЭиМ

Протокол №_ Протокол №_

«___»_____________2011г. «___»_______2011г.

Декан факультета СГиЭН Зав. кафедрой ЭиМ

Р.Р. Чугумбаев_________ В.В. Евдокимов______

УРЮПИНСК

2011

Содержание

Учебно-методический комплекс по дисциплине 1

2. Экономические ситуации и кейсы 40

1. По основной образовательной программе подготовки специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» очного обучения 5 курс

Выписка из профессиональной образовательной программы

СД.В.04 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Концепция управления проектами; разработка концепции управления проектами; начальная фаза проекта; разработка проектной документации; организация проектного финансирования; оценка эффективности инвестиционных проектов; управление стоимостью проекта; бюджетирование проекта; контроль и регулирование проекта; завершение проекта; управление ресурсами проекта; управление командой проекта; управление рисками проекта.

Раздел 1. Цель и задачи преподавания дисциплины

В России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод – эффективное средство управления в реальных российских условиях и, в то же время, проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Основной целью курса является выработка умения разработки и реализации проекта на основе детального анализа всех существующих факторов.

Для реализации поставленной цели в процессе курса решаются следующие задачи:

• определить необходимость и сущность управления проектами;

• изучить проектный цикл и определить примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;

• рассмотреть функции (планирование, контроль, анализ, мониторинг, оценка и т.д.) и подсистемы (управление качеством, временем, рисками и т.д.) по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных возможностей до закрытия проекта).

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

По итогам изучения курса обучающийся должен:

• иметь представление о необходимости и сущности управления проектами;

• знать проектный цикл и примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;

• знать функции и подсистемы по основным фазам проектного цикла;

• уметь использовать получение знания на практике.

Данная дисциплина опирается на знания, полученные в процессе изучения следующих дисциплин:

1. Основы менеджмента

2. Стратегический менеджмент

3. Инвестиционный менеджмент

4. Финансовый менеджмент

5. Бухгалтерский учет

6. Маркетинг

7. Логистика

8. Экономика фирмы

9. Управление персоналом

Раздел 2. Содержание учебной дисциплины

1. Объём дисциплины и виды учебной работы

№ п/п	Вид учебной работы	Всего часов
1.	Аудиторные занятия (всего)	24
1.1	Лекции	12
1.2	Практические занятия	12
2.	Самостоятельная работа (всего)	101
3.	Общая трудоёмкость дисциплины	125
4.	Вид итогового контроля	экзамен

2. Тематический план дисциплины

№ п/п	Тематика лекций и практических занятий	Количество часов
		лекции		практические занятия	СРС
Модуль I - «Основы управления проектами. Разработка проекта»
	Концепция управления проектами		0,5	1		4
	Разработка концепции управления проектами		0,5	2		6
	Начальная фаза проекта		1	1		6
	Разработка проектной документации		-	-		4
	Контрольная работа Модуль I
Модуль II – «Функции управления проектами»
	Организация проектного финансирования		2	1		8
	Оценка эффективности инвестиционных проектов		2	2		10
	Управление стоимостью проекта		2	2		10
	Бюджетирование проекта		-	-		8
	Контроль и регулирование проекта		-	-		6
	Завершение проекта		-	-		6
	Контрольная работа Модуль II
Модуль III – «Подсистемы управления проектами»
	Управление ресурсами проекта		-	2		12
	Управление командой проекта		2	-		11
	Управление рисками проекта		2	1		10
	Контрольная работа Модуль III
Всего часов:			12	12		101
ИТОГО:			125