7.Содержание финансовой работы в организации.
Состав и объем финансовой работы на предприятии включает: финансовое планирование; организацию расчетов; финансовый контроль; анализ финансового состояния и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Суть финансового планирования заключается в планомерном управлений процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов предприятия. Объектом планирования являются денежные потоки, которые относительно обособлены от движения элементов производства. Цель финансового планирования состоит в обеспечении соответствия между наличием финансовых ресурсов и потребностью в них, выявлении источников формирования финансовых ресурсов и поиска наиболее дешевых и эффективных вариантов их использования; установлении оптимальных пропорций распределения финансовых ресурсов по направлениям; определении конкретных направлений использования средств.Финансовый контроль должен осуществляться на всех стадиях кругооборота капиталам хозяйственной деятельности, во всех подразделениях и службах предприятия. Возможность такого всеобъемлющего контроля обеспечивается объективным фактом обслуживания материально вещественного движения производственных ресурсов соответствующим движением денежных средств. Объектами финансового контроля на предприятии являются: основные и оборотные средства; фонды и резервы (оплаты труда, ремонта, амортизации и др.); численность работающих и уровень эффективного использования трудовых ресурсов; себестоимость и прибыль; источники финансового обеспечения; другие вопросы и сферы деятельности предприятия, где реальные процессы можно исчислить в денежном выражении. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия предполагает комплексное изучение деятельности предприятия за прошедший период, выявление тенденций его дальнейшего развития, установление объективного финансового состояния, выявление резервов и определение путей лучшего использования ресурсов.
Источником анализа служат бухгалтерский баланс и отчет, статистическая отчетность, документы внутреннего применения, отражающие движение и изменение состояния имущества предприятия и его финансового обеспечения.
На основе данных анализа делаются выводы о напряженности финансового состояния предприятия и при необходимости разрабатываются мероприятия по его улучшению.
8.Оптимизация структуры капитала организации.
9. Финансовая политика организации.
Финансовая политика организации – это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики организации многогранно и включает следующие аспекты:
– разработку концепции управления финансами организации, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого риска;
– определение основных направлений использования финансовых ресурсов
на текущий период (месяц, квартал) и на перспективу (год и более длительный период) с учетом планов организации и коммерческой деятельности;
– практическое достижение поставленной цели (финансовый анализ и
контроль, выбор способов финансирования, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов).
В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику.
Финансовая стратегия – это финансовый курс, рассчитанный на долгосрочную перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития организации. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансов, формируют концепцию их использования, намечают принципы финансовых отношений с государством (налоговую политику) и партнерами. Стратегическими задачами финансовой политики могут быть: максимизация прибыли; оптимизация капитала и поддержка финансовой устойчивости организации; достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности; использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг); эффективное управление финансами на основе диаг- 19 ностики финансового состояния и выбора стратегических целей деятельности организации, адекватных рыночным условиям, и путей их достижения. Финансовая тактика определяет способы и пути решения локальных задач конкретного этапа развития организации путем своевременного изменения финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между отдельными видами расходов.